为切实做好企业应收款分析、催收工作，有效防范企业资金风险，确保企业健康发展，7月10日下午，公司组织召开二季度应收账款分析会，公司总经理、财务、营销部全体员工悉数参加。

        会议首先由财务部通报了二季度暨上半年指标完成情况及公司应收款现状，上半年公司销售收入、利润、自产等各项主要经营指标同比均有大幅增长。随后，由营销人员就各自所负责客户的应收款情况进行了详尽汇报并做了相应回款计划。

        会议最后，吴总充分肯定了在受疫情及全球经济萎靡的影响下公司取得的优异成绩，并对下一步应收款工作提出以下几点要求：一是营销部门积极寻找新客户、开拓新市场，一手抓订单，一手抓回笼，两者同等重要，确保企业稳健发展；二是营销员作为公司与客户之间的关系纽带，在争取订单的同时，也要全力协助做好售后维护工作，不断提升客户满意度；三是营销人员要提升格局，把自己的事业同企业的发展紧密结合起来；四是公司今年着力加强内部管理，先后成立质量提升小组、ERP小组、5S小组，增设备、扩产能，为开辟市场保驾护航，营销人员要克服畏难情绪，善于在危机中把握机遇，为企业快速发展做出更大贡献。