纽顿阀门多措并举开展“产品质量月”活动
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2022-08-22
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        火热八月,激情无限,纽顿阀门启动“产品质量月”活动。生产、质保、人事等多部门联动,组织骨干、发动员工、培训技术、优化流程、强化细节,全力提升质量意识和产品品质。

        Q1、营造氛围,宣传先行

        充分利用横幅、宣传栏、LED、微信公众号等,制造“质量月”氛围。

        完善制度,开展活动,奖优罚劣,对在质量月活动中表现好的员工进行表彰和奖励,对以次充好的员工严惩、屡犯不改的劝退。

        Q2、意识为先,培训引导



        常态化质量研讨会。要定期召开质量问题员工会议。以看板形式观看质量问题图片、分析质量问题原因、并拿出改进方案、避免再次出现类似问题。

        分组技术培训会。每周六组织员工分组进行质量和技术培训。

        现场查验会。出现质量问题,组织相关人员进行现场分析原因,提出改正措施,对情节严重的要通报批评。

        Q3、精益求精,全面提升



        完善标准,建立合格QC部门,每道工序有标准,每道流程有记录,检验人员必须首检、巡检、最终检验,工件有标记、尺寸有记录。

        从源头抓起,加强原材料审核,对供应商进行筛选和考核,淘汰不符合品质要求的供应商。

        实施质量相互监督机制。前道工序有责任和义务为后道工序提供合格产品,后道工序有责任和义务帮助前道工序检查质量问题,做到不接收不合格产品不放过不合格产品,发现问题要及时汇报、及时解决。

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纽顿阀门多措并举开展“产品质量月”活动
访问数:562      日期:2022-08-22      来源:VMV纽顿流体科技      分享到:
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        火热八月,激情无限,纽顿阀门启动“产品质量月”活动。生产、质保、人事等多部门联动,组织骨干、发动员工、培训技术、优化流程、强化细节,全力提升质量意识和产品品质。

        Q1、营造氛围,宣传先行

        充分利用横幅、宣传栏、LED、微信公众号等,制造“质量月”氛围。

        完善制度,开展活动,奖优罚劣,对在质量月活动中表现好的员工进行表彰和奖励,对以次充好的员工严惩、屡犯不改的劝退。

        Q2、意识为先,培训引导



        常态化质量研讨会。要定期召开质量问题员工会议。以看板形式观看质量问题图片、分析质量问题原因、并拿出改进方案、避免再次出现类似问题。

        分组技术培训会。每周六组织员工分组进行质量和技术培训。

        现场查验会。出现质量问题,组织相关人员进行现场分析原因,提出改正措施,对情节严重的要通报批评。

        Q3、精益求精,全面提升



        完善标准,建立合格QC部门,每道工序有标准,每道流程有记录,检验人员必须首检、巡检、最终检验,工件有标记、尺寸有记录。

        从源头抓起,加强原材料审核,对供应商进行筛选和考核,淘汰不符合品质要求的供应商。

        实施质量相互监督机制。前道工序有责任和义务为后道工序提供合格产品,后道工序有责任和义务帮助前道工序检查质量问题,做到不接收不合格产品不放过不合格产品,发现问题要及时汇报、及时解决。

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