远大阀门集团召开《战疫情·保目标》工作总结会！

       3月7日，远大阀门集团总经理闫国安主持召开《战疫情·保目标》工作总结会。闫总表示自开工一个月以来，集团公司一手抓防疫，一手抓生产，运用精益方法，通过制定的“五保七调”总体思路，确定了当下“深研发、备现金、货为王、增弹性、练内功、赢商机”18字方针。把时间抢回来！ 把损失补回来！

       闫总强调在防疫情，抓生产的同时，环保、安全工作一刻也不能放松。为进一步加强安全、环保工作。从而形成了生产部门自查、主管领导检查、第三方部门督查，分包领导督导的层层检查机制。
       闫总指出面对疫情公司一方面开启“全员营销”模式，另一方面加大对新产品的研发力度，抢生产，大投入，快见效。
       集团公司多维度了解疫情及国家政策，积极沟通客户、供方等企业及行业动态和信息，研判形势，对做好疫情防控、生产经营各项工作进行安排部署，为完成今年既定目标奠定基础。

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