3月19日，句容6#机球阀业主验收圆满完成。完成确定阀轴试验用止推板厚度的试验、压力试验、上游侧密封试验、检修密封机械锁定装置动作试验、下游侧密封试验、动作试验、阀体和活门强度水压试验等多项试验，试验结果全部合格，得到业主方一致好评。该球阀顺利验收标志着句容六台球阀生产工作圆满收官，更标志着在哈电电机的指导和支持下，公司准时化生产体系建设初见成效，准时化生产组织能力全面提升。

        一、南北联动，生产合力成就重点任务圆满收官

        2023年1月，公司组建生产制造部，逐步开展项目转产工作。2023年下半年，公司结合发展形势，适时提出“建立准时化生产组织体系、形成准时化生产组织能力”的目标。在实现生产目标的过程中，离不开哈电电机技术、生产、采购、项目、质量、安全等部门的大力支持，推动句容六台球阀南北联动，形成生产合力。自2023年2月首台机球阀来料投装、12月第六台球阀基本装配完成，至2024年3月19日业主正式验收，公司按节点实现了台台精品的目标，也为哈电储能基地顺利达产埋下了坚实伏笔。

        二、继往开来，生产合力保障准时化生产工作有序推进

        2024年，公司结合实际合理规划生产任务，精细做好年度产能分析及设备排程，并确定了“球阀、导水机构”为生产主线，“分流管、转子支架、转轮”为生产重点，全面把控“原材料、铆焊接、加工、配套、成套”五个关键环节，确保重点项目有序推进，达成年度准时化生产总体目标。在上级单位的全力支持下，公司结合储能基地建设进度，提早开展设备操作人员培养培训，进一步规范设备维护保养，围绕生产实际加强推进安全生产二级标准化建设等工作。安全生产合力进一步提升，准时化生产攻关能力进一步增强。

        三、攻坚克难，生产合力确保准时化生产攻关高效推进

        目前，公司正全力组织两个调度令项目准时化生产攻关工作。扎拉分流管项目紧密跟踪技术资料和原材料进展，提前规划生产六要素（人、机、料、法、环、测），全力推动在手生产任务全面提产提效，为该项目储备更多更优的生产资源，为高质量准时化生产攻关奠定基础。同时，南宁球阀项目正在积极组织落实后续原材料、装配件，项目首台球阀已进入准时化生产攻关序列，与银江2#机转子支架、塔贝拉首台转轮齐头并进，通过与哈电电机生产协同，公司力争实现分流管、转子支架、球阀、导水机构、转轮项目年内全部攻关完成的目标。

        后续，公司将持续以多个准时化生产攻关任务的生产组织为契机，用生产攻关锻炼队伍，用攻关成果激励队伍，让准时化生产理念和成果惠及公司2024、2025年的生产组织中，实现能力水平再提升，护航公司合规高质量发展，源源助力高质量打造哈电南新质生产力。