3月10日下午，安徽省屯溪高压阀门有限公司总经理吴尖斌主持召开了ERP检查及推进小组工作会议，就2020年ERP检查与推进的重点工作内容和改进措施进行了深入讨论。与会人员充分讨论并确定了新一年度ERP日常运行检查与推进的13项重点工作内容和考核措施，对存在的ERP项目“顶层设计”优化和“老大难”问题进行了剖析，并形成一致意见。

        会上，吴总就ERP日常管理工作提出要求：一是ERP检查与推进小组要自我加压，拿出有力措施，按照确定下来的工作计划开展工作；二是要进一步梳理ERP流程，优化系统的“顶层设计”问题，做到“线上、线下”的一致性；三是要加强业务培训，特别是对具体业务操作者的培训，业务技能和政策要求要宣贯到位；四是要提高执行力，落实绩效考核，体现奖罚分明；五是要做好与公司正在实施的智能化仓库和车间生产自动化系统的衔接，确保智能化项目实施落地。