为深入贯彻落实《中国船舶集团有限公司高质量发展战略纲要》和公司高质量发展行动计划，坚定不移地走精益管理之路，全面提升公司创新研发能力，2020年6月8日至6月10日，爱波瑞公司专家一行应邀来我公司进行精益研发咨询规划项目调研。公司领导班子成员、技术开发部等相关部门的中层管理人员和部分员工参与调研。

        技术开发部向专家介绍了公司研发的整体现状、研发问题与需求、产品类别、产品规划等方面情况。期间各相关部门与爱波瑞专家进行了深入的沟通交流，向专家请教了精益研发方面的理念、模式等问题。通过学习，大家对精益研发这一崭新的思维模式和研发方法有了更深层次的理解，与全新的理念碰撞出了智慧的火花。

        6月10日，爱波瑞专家结合两天的调研情况，进行主题为“打破固有思维开创崭新模式”的精益研发培训，为我们详细的讲解了精益研发相较于传统研发模式的优势以及带来的思维模式、工作模式、产品平台、共享货架、多项目管理体系、正向设计体系等突破现有维度的改变。着重介绍了精益研发的努力方向、系统思维、组织模式、作业模式、立体流程、构型提炼、顶层定义（MBD）、正向设计和精益研发的灵魂（工作包）。爱波瑞高级顾问李玉璇为与会人员详细解读了调研报告和规划建议。

        经过3天的交流和培训，大家经历了一次完美的头脑风暴，切实认识到精益研发将给公司带来的巨大改变。我们必须要紧紧把握时代脉搏，拥抱变革，充分贯彻“知行合一、精益求精”的精益理念，提升了科技创新的引领作用，为实现“船舶行业阀门一流企业”的战略目标努力奋斗。