伴随着我国新零售时代的到来，传统的线上或线下的单一营销模式已经无法满足现代人的消费需求，如何更好地适应市场的变化，实现企业的良好有序发展，成了各行各业当下共同面临的课题。

        当然，球阀行业也不例外，而浙江巨日阀门有限公司作为该行业中名副其实的一匹黑马，积极应对新零售时代下铸钢浮动球阀市场的挑战，借助互联网的东风，通过盘活企业资源，对球阀产品进行了线上+线下的双线布局，从而完成了其在商业维度上的优化升级。

        线下零售作为一种传统的销售模式，是一个企业实力对外展示的窗口，其相比线上那些看得见却摸不着的网络文案和图片来说，在生动具体和可感知方面有着先天的优越性，这就更容易让消费者对产品及企业产生强大的信赖感，进而更加放心地购物。因此为了更好地服务消费者，浙江巨日阀门已经先后在东北、西北、西南多个省市创立了办事处，着力加强线下销售渠道的建设，进一步强化服务，力争给消费者提供更好地服务体验。

        然而，随着用户需求向多元化发展，传统线下零售以生产商为核心而决定产品的种类及数量的模式越来越无法适应市场的需求，并且严重制约了企业的长远、可持续发展。针对这种情况，浙江巨日阀门借助互联网大数据技术，建立了线上销售平台，通过对线上平台积累的消费者数据地深入分析，及时对产品的生产数量及性能做出调整升级，实现了对铸钢浮动球阀市场的**布局，既减少了不必要的投入和程序，又满足了市场对产品的多元化需求，可谓是一举两得。

        面对新零售时代，浙江巨日阀门的双线布局、上下联动，开辟了一种更加精细化的运作模式，给同行业的发展带来了一定的启示，也必将推动整个行业的发展。