南方泵业2021年“QC小组”评选活动取得圆满成功
南方泵业企业文化
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2021-09-14
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        今年是南方泵业第五届9·12质量日,伴随着质量日的一个重要环节是“QC小组”活动颁奖,为此每年在质量日开始之前,质量中心会举办一次“QC小组”评选活动,最终评选出前3名。

        2021年9月10日,质量中心主办了一场以“QC小组”项目为主题的评选活动,本次活动总计17个项目、27位评委、涉及到南方泵业各工厂以及其他9家分子公司。

        17个QC小组项目由27位评委在1天时间的评审下最终评选出了3个优胜QC项目,3个项目分别是南方泵业金加工总经理带来的《降低CDL2A泵头衬里的加工变形量》QC项目、南丰机械精铸工厂总经理池邦强带来的《降低CDL8A泵头衬里凸台处缩孔与返修率》项目以及南方中润总经理范轶强带来的《提高泵装配同心度合格率》QC项目。






        本次议程17个项目分为4个阶段进行,上午两个阶段总共汇报9个项目,下午2个阶段总共汇报8个项目,时间从早上8:30持续至下午4:30,时长久,项目多,是本次汇报的一个难题,但在各个评委以及现场所有的汇报人员、参会人员的不懈努力下圆满完成,最终评选出3个优胜项目。疫情大环境的影响又是另一个难题,因疫情影响本来决定到现场汇报的来自湖南的长河、安美两家分子公司最终未能到达现场,但我们秉承着办法总比困难多的精神最终在现场搭建远程会议环境,改为远程汇报,特别是长河总经理周旻琦周总所带来的《中开泵填料泄露问题改进》QC项目在如此艰巨的环境下逆流而上获得第5名的好成绩。

        汇报期间,第一个小高潮是深井泵工厂总经理刘章圣所带来的《MS机封漏水改善》QC项目,现场引起了多位评委的主动点评,最终也取得了第4名的好成绩。




        紧接着是金加工工厂总经理刘鹏程所带来的《降低CDL2A泵头衬里的加工变形量》QC项目,本项目更是引得现场评委一致赞同,最终摘得桂冠。而在汇报接近尾声的时候,湖州南丰机械制造有限公司精铸工厂总经理池邦强所带来的《降低CDL8A泵头衬里凸台处缩孔与返修率》QC项目以及杭州南方中润机械有限公司总经理范轶强所带来的《提高泵装配同心度合格率》QC项目,在最后也是成功获得高分,分别取得亚军以季军的好成绩。




        整个汇报的过程中,有令人十分激动的作品,也有差强人意的作品,更是有令人不胜满意的作品,但质量工作是一个全员参与、循序渐进的工作。PDCA循环是QC小组的基石,原因分析是它的根本、措施实施是它的要点,虽然本次汇报课题有好有坏,但活动的目的始终是为了全员进步,所有工厂、分子公司质量越来越好。所以在汇报结束后,我们也邀请了质量工程师郑老师从专业角度上对我们做QC小组的人员提出建议,QC小组是一个小团队对某个问题解决的过程,它可以从质量出发,也可以从成本出发,它的种类多种多样,也希望各位将精力集中到QC小组中来,提高质量,降低成本,增加效益。

        最后由冯老师对本次活动进行总结,他在会议上指出质量工作是任重道远的,QC小组是它其中的一个重要工具,它是一个让全员参与到的质量工具,其中PDCA循环的思想更是带领了无数人、无数家公司向前一步,我们现在QC小组活动是一年一期,但是半年一期我们一样可以做到,下足功夫,打下基础,我们更是能将其发展为常态化,融入我们的灵魂,融入我们的企业文化。




        2020年优胜的QC小组我们拿去参加了杭州市质量协会的QC小组竞赛活动,我们取得了一个一等奖,二个二等奖的好成绩。但我们会一年更比一年好,今年将会冲击3个一等奖甚至浙江省、全中国举行的活动,努力在其中获得更大的奖项。

        通过本次QC活动,我们也收获到了各个分子公司、工厂在这一年的改善,也看到了背后的付出,最后希望所有分子公司、工厂质量会越来越好,效益越来越高。

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南方泵业2021年“QC小组”评选活动取得圆满成功
访问数:604      日期:2021-09-14      来源:南方泵业企业文化      分享到:
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        今年是南方泵业第五届9·12质量日,伴随着质量日的一个重要环节是“QC小组”活动颁奖,为此每年在质量日开始之前,质量中心会举办一次“QC小组”评选活动,最终评选出前3名。

        2021年9月10日,质量中心主办了一场以“QC小组”项目为主题的评选活动,本次活动总计17个项目、27位评委、涉及到南方泵业各工厂以及其他9家分子公司。

        17个QC小组项目由27位评委在1天时间的评审下最终评选出了3个优胜QC项目,3个项目分别是南方泵业金加工总经理带来的《降低CDL2A泵头衬里的加工变形量》QC项目、南丰机械精铸工厂总经理池邦强带来的《降低CDL8A泵头衬里凸台处缩孔与返修率》项目以及南方中润总经理范轶强带来的《提高泵装配同心度合格率》QC项目。






        本次议程17个项目分为4个阶段进行,上午两个阶段总共汇报9个项目,下午2个阶段总共汇报8个项目,时间从早上8:30持续至下午4:30,时长久,项目多,是本次汇报的一个难题,但在各个评委以及现场所有的汇报人员、参会人员的不懈努力下圆满完成,最终评选出3个优胜项目。疫情大环境的影响又是另一个难题,因疫情影响本来决定到现场汇报的来自湖南的长河、安美两家分子公司最终未能到达现场,但我们秉承着办法总比困难多的精神最终在现场搭建远程会议环境,改为远程汇报,特别是长河总经理周旻琦周总所带来的《中开泵填料泄露问题改进》QC项目在如此艰巨的环境下逆流而上获得第5名的好成绩。

        汇报期间,第一个小高潮是深井泵工厂总经理刘章圣所带来的《MS机封漏水改善》QC项目,现场引起了多位评委的主动点评,最终也取得了第4名的好成绩。




        紧接着是金加工工厂总经理刘鹏程所带来的《降低CDL2A泵头衬里的加工变形量》QC项目,本项目更是引得现场评委一致赞同,最终摘得桂冠。而在汇报接近尾声的时候,湖州南丰机械制造有限公司精铸工厂总经理池邦强所带来的《降低CDL8A泵头衬里凸台处缩孔与返修率》QC项目以及杭州南方中润机械有限公司总经理范轶强所带来的《提高泵装配同心度合格率》QC项目,在最后也是成功获得高分,分别取得亚军以季军的好成绩。




        整个汇报的过程中,有令人十分激动的作品,也有差强人意的作品,更是有令人不胜满意的作品,但质量工作是一个全员参与、循序渐进的工作。PDCA循环是QC小组的基石,原因分析是它的根本、措施实施是它的要点,虽然本次汇报课题有好有坏,但活动的目的始终是为了全员进步,所有工厂、分子公司质量越来越好。所以在汇报结束后,我们也邀请了质量工程师郑老师从专业角度上对我们做QC小组的人员提出建议,QC小组是一个小团队对某个问题解决的过程,它可以从质量出发,也可以从成本出发,它的种类多种多样,也希望各位将精力集中到QC小组中来,提高质量,降低成本,增加效益。

        最后由冯老师对本次活动进行总结,他在会议上指出质量工作是任重道远的,QC小组是它其中的一个重要工具,它是一个让全员参与到的质量工具,其中PDCA循环的思想更是带领了无数人、无数家公司向前一步,我们现在QC小组活动是一年一期,但是半年一期我们一样可以做到,下足功夫,打下基础,我们更是能将其发展为常态化,融入我们的灵魂,融入我们的企业文化。




        2020年优胜的QC小组我们拿去参加了杭州市质量协会的QC小组竞赛活动,我们取得了一个一等奖,二个二等奖的好成绩。但我们会一年更比一年好,今年将会冲击3个一等奖甚至浙江省、全中国举行的活动,努力在其中获得更大的奖项。

        通过本次QC活动,我们也收获到了各个分子公司、工厂在这一年的改善,也看到了背后的付出,最后希望所有分子公司、工厂质量会越来越好,效益越来越高。

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