哈电阀门召开上半年质量工作总结暨“三级书记抓质量”动员会

        7月11日，哈电阀门公司组织召开了上半年质量工作总结暨“三级书记抓质量”动员会，回顾和总结了阀门公司2022年上半年质量工作开展情况，宣贯了“三级书记抓质量”的工作要求，安排部署下一步重点工作任务。

        会议指出，阀门公司需紧紧围绕“十四五”发展目标、“三个系统”战略布局、“三商”转型发展、“三步走”战略安排、4.4.2产业布局以及新阶段的工作目标和要求，再认识、再策划、再部署，进一步全面贯彻落实“以顾客为关注焦点”根本原则，扎实、有序推进新阶段“三级书记抓质量”工作在全公司范围内有效开展。

        会议强调，“三级书记抓质量”工作要坚持常抓不懈，党政共管落在实处，着力解决市场和客户关注的突出问题，持续推动公司产品和服务质量稳步提升、市场形象、群众评价和核心竞争力得到明显改善。

        党委书记、董事长谢敬东针对“三级书记抓质量”工作提出了具体要求。

        一是提高政治站位，压实工作责任。“三级书记抓质量”进入新阶段，公司各党支部要利用党委会、支部大会等载体加强宣传力度，建立公司党委和基层党支部协同推进的工作机制，要结合阀门特点，把推进“三级书记抓质量”与贯彻落实公司转型升级战略紧密结合，确保新阶段各项工作任务顺利完成。

        二是迅速转变思想，强化统筹推进。各有关责任主体要深刻领会集团公司“三级书记抓质量”新阶段的精神实质，迅速转变观念、开阔思路，切实推动工作方式由“促”向“抓”和“干”转变。基层党支部要认真动员，将“三级书记抓质量”工作与自身业务实际相结合，在职工中树立立足本职、扎实工作的良好务实作风，不断提高职工群众对公司整体质量水平的评价。

        三是积极开展工作，严格监督考核。全体员工要准确把握公司的工作要求和部署安排，明确新阶段的目标要求，以全新的状态对待和执行质量提升工作，使职工切身感受“三级书记抓质量”工作带来的新变化。公司党委要把“三级书记抓质量”新阶段各项工作开展情况纳入基层党组织建设监督内容，对态度不端、敷衍应付、推动不力的予以严肃问责，确保取得真正实效，用更好的产品质量和服务质量赢得用户认同，提升企业核心竞争力。

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