7月18日,川仪股份召开2022年半年度工作会,总结上半年工作,安排部署下半年生产经营任务。川仪股份党委书记、董事长吴朋,党委副书记、总经理吴正国,公司党委委员、班子成员、高级总监,本部中层干部和下属各分子公司、销售大区总经理现场参会,各分子公司其他班子成员、销售大区副总及网点经理视频参会。会议由监事会主席、纪委书记周伟主持。
01上半年工作报告
吴正国在会上作了2022年上半年工作报告,从营销业绩、技术研发、两化融合、精益管理、人才队伍建设、国企改革和党的建设等七个方面总结了上半年的工作成绩,他指出,上半年在全体干部职工的努力下,公司实现了逆势较好增长,面对当前国内外形势不稳定性、不确定性因素,公司各级要树立强烈的危机意识,做到居安思危。
吴正国强调,下半年要重点围绕抢抓战略机遇,不断扩大市场规模;聚焦创新发展,增强核心竞争能力;推进精益生产,提升智能制造水平;深化引才培智,壮大智力支撑保障;持续推进改革,增强经营发展效能;深化党建引领,发挥把舵领航作用等六个方面开展工作,他号召全体干部职工紧紧抓住企业发展的机遇期,埋头苦干,务实前行,打好攻坚战,争创好业绩,超额完成全年既定目标任务。
随后,党委委员、副总经理吴昱作《2022年上半年经济运行报告》,围绕上半年生产制造、采购供应链、投资规划、重大专项等工作情况进行了汇报。
02、公司专题工作报告
为更加聚焦业绩实现,公司2022年半年度工作会以五个专题报告全面总结各版块上半年工作亮点并及时反思工作不足,对下半年实现更高目标做出工作部署。
党委副书记 黄治华 《改革工作专题报告》
副总经理 李尧 《财务工作专题报告》
副总工程师、技术发展部部长、川仪软件公司总经理 田英明 《技术、研发及管理工作专题报告》
党委委员、副总经理 李环《营销工作专题报告》
党委委员、副总经理 吴昱《生产质量工作专题报告》
03、分子公司及营销大区交流发言
为聚焦工作目标,加强业务交流,会议特别邀请,川仪执行器分公司、川仪调节阀公司、四联测控公司、西南销售大区、华东销售大区、西北销售大区相关负责人进行交流发言,对上半年目标达成情况进行介绍,分享成功经验,并对全力实现下半年目标建言献策,吴正国依次进行点评指导。
川仪执行器分公司 总经理陈刚
川仪调节阀公司董事长、总经理游军
四联测控公司董事长、总经理张小平
营销西南大区总经理 张原
营销华东大区副总经理 王心勇
营销西北大区华东大区总经理助理 吴芳映(代表发言)
04、总结发言
川仪股份党委书记、董事长 吴朋
吴朋作总结讲话,对公司上半年取得的成绩表示肯定,对下半年全力以赴抢抓机遇、提高效率、加快进度、持续突破,确保圆满顺利完成年度目标任务提出工作要求。
上半年任务完成较好
吴朋表示,今年上半年,面对疫情影响持续、芯片供应短缺、原材料价格上涨、改革发展任务繁重等各种考验与挑战。川仪股份干部职工在重任前担当、在曲折中进取、在奋斗里成长,公司党的建设全面加强,国企改革扎实推进,经营业绩逆势增长,技术研发成果涌现,产品产能显著提升,人才队伍持续壮大,两化融合深度赋能,取得了喜人的成绩,实现了持续高质量发展。
下半年工作要求
吴朋指出,随着国家高效统筹疫情防控和经济社会发展工作有力有效推进,重点区域疫情防控取得积极成效,稳经济政策效应逐步释放,为企业发展创造了良好的条件与机遇。
就抓好下半年的工作,推动公司加快高质量改革发展,他提出三点要求:
一是坚定战略方向,扬长补短提振高标准发展信心。我们要进一步坚定战略方向、把握发展机遇、提振发展信心,以国产化替代为方向,以数字化转型为路径,以信息化建设为支撑,以高端化发展为策略,扬长补短、攻守兼备,全方位、立体化推动公司转型升级发展。
二是坚守奋进定力,提质增效拓展高质量发展成果。我们要始终保持定力,牢固树立“高效、创新、精细、安全”的发展理念,抓好生产经营管理各项工作,以实实在在的发展成果检验我们的工作质效。
三是坚持党建引领,严抓实干凝聚高水平发展合力。我们要围绕全面提高党的建设质量这条主线,深化推进全面从严治党,着力落实党建工作责任制,着力加强基层组织建设,着力激励广大党员干部员工担当作为,着力筑牢廉洁从业防线,为完成公司年度目标任务、推进公司高质量改革发展提供坚强保证。
星光不问赶路人,未来属于奋斗者。站在高质量发展的新起点上,川仪股份全体干部职工要时刻保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑,时刻保持不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲,知责于心、担责于身、履责于行,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,紧盯目标任务抓落实、坚持问题导向抓落实、勇于开拓创新抓落实,全力确保年度各项目标任务顺利达成,努力推动公司高质量改革发展,以优异成绩向党的二十大献礼!
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