“这波来的是欧洲客户,疫情对我们的影响在逐步减小。”日前,超达阀门集团股份有限公司瓯北园区里,王策又收到了新的海外订单。王策是超达的接班人,“虽然我们做的是‘铁疙瘩’,但阀门是标准化产品,我们可以与全球一流企业进行直接竞争。现在产品进入国际主流市场,机遇和挑战兼具!”
过去十年,永嘉一度秉持“山区县也能搞工业、山区县也能搞创新”的发展思维。而今,随着一大批“工二代”接力,传统产业改造、新兴产业培育实现了“齐头并进”,永嘉工业也注入强劲的内生动能。
传承里守正,创世界性品牌
永嘉是中国泵阀之乡,泵阀及配套企业2905家,泵阀产业国内市场占有率约四分之一,是全省山区26县唯一单体产值超300亿元的产业。
超达的成长,是其中一个缩影。
1984年,永嘉人王汉洲和黄明金创立超达阀门集团股份有限公司。创立之初,就提出“创世界品牌”的发展目标。2008年,王策大学毕业来到父亲公司。
“制造业和别的产业不同,自己得懂技术。”从蹲在车间看师傅磨刀,到产品研发,王策逐渐从“门外汉”成为公司副总经理。
近年来,超达在品牌建设、创新能力、人才队伍、质量控制全面推进,成长为温州泵阀龙头企业,国家高新技术企业。2013年“超达阀门集团”组建,现拥有13家控股子公司,国内多个省市布点外,更在日本、美国布局。今年集团业绩已超11亿元。
在父亲的耳濡目染下,王策传承“质量为王”产品理念。累计为国家重点工程研制开发了四十多种阀门新产品及技术,也是中国阀门行业制修订国家标准最多的企业达109项。
“党的二十大提出新时代建设制造强国,对我们触动很大!”王策坦言,要传承老一辈的精神,专注于深耕永嘉泵阀行业,在细分领域真正做专精特新“小巨人”,进一步向高端市场拓展,以优质的产品走向全世界。
杨木森接力浙江永球科技有限公司,却没有王策这样顺利。
“刚来公司,无论是父亲,还是老员工,大家都当我是孩子,基本上提出的想法,都会被否定。”浙江永球有限公司创建于1989年,杨木森也在这年出生,就在父母的泵阀家庭作坊里长大。
“如果我能走出一条父辈们看不懂的路,同时实现企业盈利,他们是不是会改变对我的看法?”整整3年的努力,2015年他研发出矿山排水泵,涉及电控系统、机械动力、通过超大颗粒等关键技术,获得了国家发明专利。矿山排水泵为永球带来了丰厚的利润,杨木森逐渐有了“话语权”。而在他接力后,永球一直保持20%的业绩增长,成为工业流体全方案解决专家,国家高新技术企业。作为温州地区泵类出口大户,结合国内先进泵技术,产品实现质的飞跃,远销100多个国家和地区。企业连续5年被评为永嘉县明星企业、高成长型工业企业,今年产值已超亿元。
开拓向未来,工业经济迈上千亿台阶
近年来,永嘉将“工业强县”作为首位战略,坚定不移推进创新驱动发展。在新旧动能转换的关键时期,“工二代”的接力,有效承接了科技创新强劲支撑、人才要素保障。
11月12日,2022世界青年科学家峰会青年开放论坛在永嘉举行,浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司总裁钱帆参加了活动,他说自己是来取经的,同时分享未来鞋产业发展的新设想。
据红蜻蜓统计,二十多年来,全国有2亿人穿过红蜻蜓鞋子。“以前鞋类更多是做一些防护或者穿搭的基础需求,未来则需要融入更多科技元素,设计师+科学家是鞋类设计发展研发领域大的趋势。比如热脚垫、3D打印个性定制等。”作为“工二代”,钱帆对产业鞋和科技融合有着不少创新想法。
红蜻蜓研究包括面料的科技属性,比如保暖、防寒、防水工艺,大底的超临界发泡等。科技不断变化,融合向未来,钱帆关注的核心,在鞋内整体技术的迭代和专利的迭代。
永嘉工业起步较早,经历了家庭工业、乡镇工业和块状经济三个阶段,目前已形成泵阀、鞋服、教玩具、服装辅料等特色支柱产业,这些产业中,涌现了大量有文化有新思路的“工二代”接力,接续工业产业发展。超达、永球、红蜻蜓等企业的迭代更新,就是其中的典型。
永嘉县委书记黄慧表示,工业是立县之本、强县之基。传统产业的转型升级,将是工业立县、强县的基本要求,而“工二代”作为新生力量的介入,则是未来发展的全新动力。她表示,永嘉要始终坚持工业强县战略不动摇,加快推动工业经济迈上千亿台阶,为推进县域高质量发展做强支撑。今年以来,永嘉主动对接温州两大万亿产业集群培育,全力推进产业数字化、数字产业化,统筹抓好工业全域治理、增资扩产等重点任务,仅用时三个月就梳理出3000多亩工业用地,上半年新增工业用地供地完成率全市第一,累计培育国家级专精特新“小巨人”企业和省隐形冠军企业数量均居全省山区26县第一。未来,借力“工二代”,永嘉现代产业集群、“一核两翼多点”产业布局以及企业梯队发展,都将会有新的前景值得期待。
“这波来的是欧洲客户,疫情对我们的影响在逐步减小。”日前,超达阀门集团股份有限公司瓯北园区里,王策又收到了新的海外订单。王策是超达的接班人,“虽然我们做的是‘铁疙瘩’,但阀门是标准化产品,我们可以与全球一流企业进行直接竞争。现在产品进入国际主流市场,机遇和挑战兼具!”
过去十年,永嘉一度秉持“山区县也能搞工业、山区县也能搞创新”的发展思维。而今,随着一大批“工二代”接力,传统产业改造、新兴产业培育实现了“齐头并进”,永嘉工业也注入强劲的内生动能。
传承里守正,创世界性品牌
永嘉是中国泵阀之乡,泵阀及配套企业2905家,泵阀产业国内市场占有率约四分之一,是全省山区26县唯一单体产值超300亿元的产业。
超达的成长,是其中一个缩影。
1984年,永嘉人王汉洲和黄明金创立超达阀门集团股份有限公司。创立之初,就提出“创世界品牌”的发展目标。2008年,王策大学毕业来到父亲公司。
“制造业和别的产业不同,自己得懂技术。”从蹲在车间看师傅磨刀,到产品研发,王策逐渐从“门外汉”成为公司副总经理。
近年来,超达在品牌建设、创新能力、人才队伍、质量控制全面推进,成长为温州泵阀龙头企业,国家高新技术企业。2013年“超达阀门集团”组建,现拥有13家控股子公司,国内多个省市布点外,更在日本、美国布局。今年集团业绩已超11亿元。
在父亲的耳濡目染下,王策传承“质量为王”产品理念。累计为国家重点工程研制开发了四十多种阀门新产品及技术,也是中国阀门行业制修订国家标准最多的企业达109项。
“党的二十大提出新时代建设制造强国,对我们触动很大!”王策坦言,要传承老一辈的精神,专注于深耕永嘉泵阀行业,在细分领域真正做专精特新“小巨人”,进一步向高端市场拓展,以优质的产品走向全世界。
杨木森接力浙江永球科技有限公司,却没有王策这样顺利。
“刚来公司,无论是父亲,还是老员工,大家都当我是孩子,基本上提出的想法,都会被否定。”浙江永球有限公司创建于1989年,杨木森也在这年出生,就在父母的泵阀家庭作坊里长大。
“如果我能走出一条父辈们看不懂的路,同时实现企业盈利,他们是不是会改变对我的看法?”整整3年的努力,2015年他研发出矿山排水泵,涉及电控系统、机械动力、通过超大颗粒等关键技术,获得了国家发明专利。矿山排水泵为永球带来了丰厚的利润,杨木森逐渐有了“话语权”。而在他接力后,永球一直保持20%的业绩增长,成为工业流体全方案解决专家,国家高新技术企业。作为温州地区泵类出口大户,结合国内先进泵技术,产品实现质的飞跃,远销100多个国家和地区。企业连续5年被评为永嘉县明星企业、高成长型工业企业,今年产值已超亿元。
开拓向未来,工业经济迈上千亿台阶
近年来,永嘉将“工业强县”作为首位战略,坚定不移推进创新驱动发展。在新旧动能转换的关键时期,“工二代”的接力,有效承接了科技创新强劲支撑、人才要素保障。
11月12日,2022世界青年科学家峰会青年开放论坛在永嘉举行,浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司总裁钱帆参加了活动,他说自己是来取经的,同时分享未来鞋产业发展的新设想。
据红蜻蜓统计,二十多年来,全国有2亿人穿过红蜻蜓鞋子。“以前鞋类更多是做一些防护或者穿搭的基础需求,未来则需要融入更多科技元素,设计师+科学家是鞋类设计发展研发领域大的趋势。比如热脚垫、3D打印个性定制等。”作为“工二代”,钱帆对产业鞋和科技融合有着不少创新想法。
红蜻蜓研究包括面料的科技属性,比如保暖、防寒、防水工艺,大底的超临界发泡等。科技不断变化,融合向未来,钱帆关注的核心,在鞋内整体技术的迭代和专利的迭代。
永嘉工业起步较早,经历了家庭工业、乡镇工业和块状经济三个阶段,目前已形成泵阀、鞋服、教玩具、服装辅料等特色支柱产业,这些产业中,涌现了大量有文化有新思路的“工二代”接力,接续工业产业发展。超达、永球、红蜻蜓等企业的迭代更新,就是其中的典型。
永嘉县委书记黄慧表示,工业是立县之本、强县之基。传统产业的转型升级,将是工业立县、强县的基本要求,而“工二代”作为新生力量的介入,则是未来发展的全新动力。她表示,永嘉要始终坚持工业强县战略不动摇,加快推动工业经济迈上千亿台阶,为推进县域高质量发展做强支撑。今年以来,永嘉主动对接温州两大万亿产业集群培育,全力推进产业数字化、数字产业化,统筹抓好工业全域治理、增资扩产等重点任务,仅用时三个月就梳理出3000多亩工业用地,上半年新增工业用地供地完成率全市第一,累计培育国家级专精特新“小巨人”企业和省隐形冠军企业数量均居全省山区26县第一。未来,借力“工二代”,永嘉现代产业集群、“一核两翼多点”产业布局以及企业梯队发展,都将会有新的前景值得期待。