中核科技召开2022年党委(扩大)会 暨年度经营发展务虚会
中核科技
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2022-11-29
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        为稳步推进落实“十四五”战略目标,系统谋划2023年主要工作,2022年11月26日,中核科技召开2022年党委(扩大)会暨年度经营发展务虚会。会议学习了党的二十大精神,听取了各条线2022年重点工作完成情况和2023年主要工作安排,以市场为导向,结合战略规划、研发设计、资本运营、生产管理、信息化建设等方面进行深入研讨,听取相关条线意见建议,统一思想,研究提出下一步发展思路,形成了一揽子举措。

        会议指出

        此次务虚会的召开正当其时、十分必要。公司全体干部员工要深刻领会、准确理解党的二十大报告的丰富内涵、精神实质和实践要求,坚持党建引领,解放思想,踔厉奋发,持续深化改革,不折不扣将党的二十大报告提出的一系列新思路、新战略、新举措贯穿落实到全面完成公司2023年生产经营任务和推动“十四五”规划落地见效的全过程之中,着力解决制约企业发展的关键瓶颈和问题,以党的二十大精神指引各项工作不断前进,争取实现2023年股权激励目标。

        会议强调

        要坚持党建引领,确保重大项目按期推进,保障核产业链的供给安全、安全供给;要深入推进营销体系和营销模式变革,以客户需求为基,明确2023年各市场领域拓展目标,不断巩固原有市场,稳步拓展新领域新市场;要紧盯行业市场和技术前沿,以市场为导向补齐短板,加大技术研发力度和投入,在产品和服务上寻求创新和突破;要创新生产组织方式,提升生产组织效率,开展利润中心整体能力提升工程,优化公司产能布局和资源配置;要加快数字化信息化建设,充分发挥数字化转型、智能制造、设备国产化3个推进办公室和精益生产办公室作用,推进企业生产变革;要深入推进降本增效,全面推行目标成本管控和全成本核算,持续开展设计降本;要进一步加大资本运作力度,加强项目跟踪推进,做好投后管理;要加强人才队伍建设,开展人才能力提升工程,深化用工制度改革,完善薪酬制度;要开展全方位系列化宣传,着力讲好中核科技生产经营、改革创新等方面取得的成果成效,凝心聚力,坚定必胜信心,营造干事创业良好舆论氛围。

        会议由公司党委书记、董事长彭新英主持,公司领导班子成员,各利润中心、部门负责人参加会议。

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中核科技召开2022年党委(扩大)会 暨年度经营发展务虚会
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        为稳步推进落实“十四五”战略目标,系统谋划2023年主要工作,2022年11月26日,中核科技召开2022年党委(扩大)会暨年度经营发展务虚会。会议学习了党的二十大精神,听取了各条线2022年重点工作完成情况和2023年主要工作安排,以市场为导向,结合战略规划、研发设计、资本运营、生产管理、信息化建设等方面进行深入研讨,听取相关条线意见建议,统一思想,研究提出下一步发展思路,形成了一揽子举措。

        会议指出

        此次务虚会的召开正当其时、十分必要。公司全体干部员工要深刻领会、准确理解党的二十大报告的丰富内涵、精神实质和实践要求,坚持党建引领,解放思想,踔厉奋发,持续深化改革,不折不扣将党的二十大报告提出的一系列新思路、新战略、新举措贯穿落实到全面完成公司2023年生产经营任务和推动“十四五”规划落地见效的全过程之中,着力解决制约企业发展的关键瓶颈和问题,以党的二十大精神指引各项工作不断前进,争取实现2023年股权激励目标。

        会议强调

        要坚持党建引领,确保重大项目按期推进,保障核产业链的供给安全、安全供给;要深入推进营销体系和营销模式变革,以客户需求为基,明确2023年各市场领域拓展目标,不断巩固原有市场,稳步拓展新领域新市场;要紧盯行业市场和技术前沿,以市场为导向补齐短板,加大技术研发力度和投入,在产品和服务上寻求创新和突破;要创新生产组织方式,提升生产组织效率,开展利润中心整体能力提升工程,优化公司产能布局和资源配置;要加快数字化信息化建设,充分发挥数字化转型、智能制造、设备国产化3个推进办公室和精益生产办公室作用,推进企业生产变革;要深入推进降本增效,全面推行目标成本管控和全成本核算,持续开展设计降本;要进一步加大资本运作力度,加强项目跟踪推进,做好投后管理;要加强人才队伍建设,开展人才能力提升工程,深化用工制度改革,完善薪酬制度;要开展全方位系列化宣传,着力讲好中核科技生产经营、改革创新等方面取得的成果成效,凝心聚力,坚定必胜信心,营造干事创业良好舆论氛围。

        会议由公司党委书记、董事长彭新英主持,公司领导班子成员,各利润中心、部门负责人参加会议。

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