中核科技开展《非财务经理的财务管理》培训

        为提升非财务经理的中层管理人员的财务基础知识、强化财务意识、建立财务观念，并能够读懂财务三大报表，利用财务三大报表了解公司经营状况及发现存在的问题，3月4日至5日，中核科技公司特邀实战咨询派财务和管理专家讲授了《非财务经理的财务管理》培训课。公司高管及各事业部、价值支持部门及职能部门中层领导和财务骨干参加培训。

        会前，公司总会计师匡小兰在课前进行了动员讲话，她强调，本次培训主要是为提升中层管理人员的财务基础知识，构建业财融合思维，增进业务与财务部门的共识和有效沟通，树立成本管控意识，推动公司降本增效工作。

        课程主要围绕从财务视角透视企业经营过程、利润挖掘与全面预算管理两方面进行了深入浅出的讲解。授课老师形象地运用“企业底子、面子、日子”来比喻三大财务报表，详细地讲解了如何利用财务三大报表读懂企业的经营状况，并从业务视角讲解了利润挖掘的四大基本路径，即：增收入、降成本、调结构、提效率，以及如何利用“六定管理”手段和全面预算管理进行利润管控。


        为了让参训人员能够更深刻的理解课程内容，授课老师在课堂上组织参训人员以组为单位进行案例实操，各个小组围绕老师讲解的挖掘利润的途径，结合公司各事业部实际展开热烈讨论，深入剖析各事业部目前现状，寻找各事业部可挖掘利润的空间点。整个课程老师幽默风趣，参训人员积极参与，精彩生动，让人印象深刻、受益匪浅。

        通过短短两天的培训，大家纷纷表示，这样的学习形式有效增强了自身财务基础知识的储备，大大提升了分析能力，构建了业财融合思维，为公司高效运营打下坚实基础。

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