中小企业是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。今年全国两会政府工作报告提出，深入开展中小企业数字化赋能专项行动。从中央到地方，各级党委政府对中小企业的重视与扶持，是广大企业发展的信心与底气。在我县浙五阀门，这家深耕防腐阀门20余年的传统企业，也迈出了转型发展的步子，通过引进新设备、新技术，实现了每年20%的增量。

        瓯北街道珠岙村，一边是温州“童装第一村”，一边是高新企业集聚的小微园区，浙五阀门集团有限公司就坐落在珠岙村深处。在企业生产车间里，几台新引进的加工中心高速运转，发货区摆放着即将发往全国各地的阀门产品，叉车与货车在厂区门口交替作业，工人们快速地装箱、搬运，俨然一副火热的生产图景。

        浙五阀门集团有限公司创办于2002年，企业创办人、董事长胡少秋告诉记者，创业初期，她的账户上仅有3万5千元，可以说是白手起家。头一年半的时间里一直找不到客户、也接不到订单，很快就债台高筑。但是她并没有因此放弃，反而是在失败的经验中不断吸取教训，并逐渐意识到：阀门的类目太多了，什么都做，就等于什么都做不精。

        转变思路后，胡少秋开始专攻防腐阀门的研发生产，终于逐步打开了局面，订单渐渐多了起来，厂里的生意也好了起来。胡少秋回忆，很长一段时间里，自己都是每天早上4点就要起来，完成生产的前置工序，好让工人上班后可以第一时间投入生产，夜里又常常到加班到12点，坚持着发完货才走。

        在胡少秋身上，正映射着“走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦”的“四千”精神。也正如人们提到温商时常说的那句“白天当老板，晚上睡地板”。

        而在20年前跟随着胡少秋一起起步的员工也有不少成了她的挚友，伴随着企业一同走过风风雨雨，如今仍就职在浙五阀门。

        就这样，浙五阀门深耕防腐阀门领域，以扎实的品质赢得了市场的好评和客户的信任。

        随着产业结构的变革，胡少秋也在发展过程中意识到，企业要发展必须要转型、要走高新技术道路。于是，从2021年开始，企业逐步淘汰老旧机器，引进加工中心、数控车床等数字化设备，并同步布局了ERP管理系统。

        在生产车间里，企业引进的新工艺注塑工艺，取代了传统的模压工艺，在减少人员和能耗的基础上，生产效率还提升了5-10倍。如今，仅需要2分钟就能完成阀门中的塑料内衬加工。原来需要6名工人为一组完成的工序步骤，如今只需要1个人就能全部完成。技术经理叶佳豪在采访中介绍：“后续我们会把车间里所有的老设备都更新成数控设备，减少人员、加大工作效率、做好监督环保。” 

        依托新设备、新技术、新工艺的变革，浙五阀门有效提升了阀门产品的性能等级，企业也迎来了快速增长的新阶段，每年保持着20%的增速。

        胡少秋说：“做企业就像养孩子一样，我们只想把它慢慢养大，也要以这种心态去做事情，对企业负责到底，也要对得起一直陪伴我们的工人门。”