为了进一步推进精益工作，全面激发广大员工知改善、做改善的工作热情，2020年10月30日上午，中国船舶旗下大连船用阀门有限公司召开精益改善提案颁奖会，党委书记、董事长厉健，党委委员、副总经理李海锋，党委委员、副总经理辛铭，公司中层管理人员及相关人员出席会议。

        会议对8月、9月提交情况进行总结，并公布了精益改善提案获奖名单，党委书记、董事长厉健，党委委员、副总经理辛铭分为获奖者颁发荣誉证书。提案获奖者代表分享了改善的成果和心得体会。

        会上，党委书记、董事长厉健首先肯定了在大家在精益改善提案活动中作出的成绩，向所有获奖的个人表示了由衷的祝贺，并勉励大家要坚定信心、鼓足干劲，要将精益改善进行到底。

        厉健强调，精益管理对加快实现公司高质量发展有着十分重要的支撑意义，对公司未来发展有着深远影响，精益改善提案活动是实施精益管理一个非常重要的环节，大家要认真学习、认真运用，并要尽快形成推动公司高质量发展的巨大合力，为公司早日实现“船舶行业阀门一流企业”战略目标打下坚实基础。

         党委委员、副总经理辛铭对公司精益改善提出了具体要求。一要深刻理解精益改善提案的重要意义。要发动公司所有员工的聪明才智，通过提交提案的整个过程管理，为企业培养善于思考、善于变革的人才，为企业高速发展提供了人力保障。二要认真开展精益改善提案活动。要做好精益改善提案的宣传发动工作。让全体员工认识、了解、运用好精益改善提案，充分调动广大员工的参与积极性，并做好精益改善提案的保障工作，保证提案真实、有效、可持续性,并对提案暴露出的问题认真研究，运用PDCA方法对问题及时进行优化及标准化。

        精益改善提案活动为公司员工提供了施展才华的舞台，为公司发展提供了新的思路，大家要把精益改善提案活动的推进与公司高质量发展紧密结合，与实现“船舶行业阀门一流企业”战略目标紧密结合，戮力同心、齐心协力，为把公司建成精益企业奠定坚实基础！

物资管理部范业兴进行精益分享

机装车间石磊进行精益分享

A级获奖者合影

BC级获奖者合影