据媒体11月2日消息:石油和天然气工程、采购和建筑(EPC)公司正越来越多地将其战略转向清洁能源领域。
据GlobalData分析,随着COVID-19后该行业的投资前景黯淡,目前被视为各大石油和天然气公司在能源转型方面进行战略转变的最佳时机。
传统上,石油和天然气等主要可再生能源行业的未来增长几乎依赖于石油和天然气行业。
EPC公司正在采取不同的策略来为能源转型做好准备。例如,阿克和TechnipFMC已经重组了他们的业务,为低碳项目创建了专门的部门。派特法的目标是到2030年实现Scope 1和Scope 2的净零排放。尽管这些方法各不相同,但主要石油和天然气EPC公司中最常见的目标细分市场是海上风能和碳捕获与储存(CCS)。
全球数据管理油气分析师威尔.斯卡吉尔表示:“COVID-19带来了石油和天然气需求的重大冲击,推迟了项目,并对未来石油需求增长的潜力提出了更多的疑问。未来几年,石油和天然气投资最多可能持平,企业将需要着眼于新能源行业的增长市场,以支持其业务。”
以海上风能和碳捕获为目标是石油和天然气行业的公司的一个共同主题,这些公司希望适应能源转型,这是由于知识协同效应的潜力。希望瞄准新领域的石油和天然气EPC公司从与客户的现有合作中获益,客户正在进行类似的转型。然而,他们的增长计划将面临来自可再生能源领域现有企业的挑战。
据媒体11月2日消息:石油和天然气工程、采购和建筑(EPC)公司正越来越多地将其战略转向清洁能源领域。
据GlobalData分析,随着COVID-19后该行业的投资前景黯淡,目前被视为各大石油和天然气公司在能源转型方面进行战略转变的最佳时机。
传统上,石油和天然气等主要可再生能源行业的未来增长几乎依赖于石油和天然气行业。
EPC公司正在采取不同的策略来为能源转型做好准备。例如,阿克和TechnipFMC已经重组了他们的业务,为低碳项目创建了专门的部门。派特法的目标是到2030年实现Scope 1和Scope 2的净零排放。尽管这些方法各不相同,但主要石油和天然气EPC公司中最常见的目标细分市场是海上风能和碳捕获与储存(CCS)。
全球数据管理油气分析师威尔.斯卡吉尔表示:“COVID-19带来了石油和天然气需求的重大冲击,推迟了项目,并对未来石油需求增长的潜力提出了更多的疑问。未来几年,石油和天然气投资最多可能持平,企业将需要着眼于新能源行业的增长市场,以支持其业务。”
以海上风能和碳捕获为目标是石油和天然气行业的公司的一个共同主题,这些公司希望适应能源转型,这是由于知识协同效应的潜力。希望瞄准新领域的石油和天然气EPC公司从与客户的现有合作中获益,客户正在进行类似的转型。然而,他们的增长计划将面临来自可再生能源领域现有企业的挑战。