正如油服巨头哈里伯顿的CEO Jeff Miller 所说的,2020年是“独一无二”的一年。这一年里,石油行业遭到新冠疫情大流行带来的暴击,石油需求暴跌刷新历史记录,能源行业经历了前所未有的低迷。
1月19日,油服巨头哈里伯顿发布了其2020年第四季度财报。根据财报,该公司第四季度的营收为32亿美元,较第三季度的30亿美元增长9%。哈里伯顿CEO Jeff Miller称,这是自3月作业活动开始下滑以来,公司营收首次出现增长。
然而,第四季度营收的好转并没能扭转2020年亏损29亿美元的大局。不过,对于未来,哈里伯顿仍表示乐观。哈里伯顿CEO Jeff Miller在第四季度收益沟通会上表示:“我们相信,最糟糕的时期已经过去,乐观地展望未来。”不过,他也补充说,由于新冠病毒感染人数仍在不断上升,“仍应保持适度的谨慎”。
亏损无悬念
亏损几乎是近两年的常态。2019年哈里伯顿净亏损11.31亿美元。还未从上一轮萧条中恢复元气的油服行业,在新冠疫情的重击之下,开展一轮又一轮的裁员,尽可能地压缩成本。透过19日哈里伯顿发布的最新季度财报可以看到,哈里伯顿现有员工超过4万名,而在2020年初,该公司的员工人数约为5.5万人,也就是说,在过去的一年里进行了多次裁员的哈里伯顿,裁员人数约1.5万人。
除了裁员,面对需求骤减、油价暴跌,哈里伯顿甚至不得不变卖房地产资产,以解燃眉之急。2020年10月份,哈里伯顿就通过现场和线上拍卖13处房地产资产。
然而,一次又一次的裁员、房地产拍卖并没能拯救亏损的结局。根据哈里伯顿公布的财报,该公司在2020年第四季度净亏损2.35亿美元,这意味着哈里伯顿创下连续五个季度亏损的记录。而从全年来看,哈里伯顿2020年总营收为144亿美元,较2019年的224亿美元下降36%。2020年净亏损29亿美元,其中运营亏损为24亿美元,去年同期为4.48亿美元。
目前,随着新冠疫苗不时爆出进展,叠加沙特减产等因素,目前油价已经重回50美元,并保持在50美元/桶以上,石油钻探活动有所增加,石油消耗量也在见涨。标普全球普氏能源(S&P Global Platts)认为,在此背景下,美国页岩和OPEC +的产量却下降了,2021年可能是石油行业实现过渡转变的一年。
向数字化转型
面对上游企业投资锐减,业务活动需求不足的情况,除了缩减开支进行“自救”外,哈里伯顿已明确向数字化、新能源方向的重大改革。在第四季度收益沟通会上上,哈里伯顿CEO Jeff Miller重点提及数字化。他表示:“数字化正在获得越来越多的关注,增加了我们的收入,并帮助我们和我们的客户提高运营效率和降低成本。我们的资本效率,由于技术和服务的改进,预计将有助于产生坚实的自由现金流。”
在过去的一年里,哈里伯顿不断加注数字化方面的布局。例如,哈里伯顿推出了数字化油井作业技术——DecisionSpace?365云解决方案。Digital Well Operations是业内首个开放和集成的油井作业软件,可以无缝连接整个价值链——运营商、服务提供商、物流供应商和钻机供应商,从而提供更高效、更安全的油井。作为OMV Petrom数字化项目的一部分,OMV Petrom公司将采用哈里伯顿的DecisionSpace?365应用程序,在集成环境中整合资产和生产数据。该解决方案将整合运营商的资产信息,以协助工程师监控和优化生产,同时提高运营效率和决策。
此外,哈里伯顿还和埃森哲携手合作,加速哈里伯顿的数字化供应链转型,并在公司的制造和供应链职能部门内支持数字化,进一步支持了哈里伯顿的战略重点,即加速数字化部署和整个价值链的整合。哈里伯顿还推出了石油和天然气行业首款智能自动化压裂系统SmartFleet,通过集成井下裂缝测量数据、实时3D可视化和实时裂缝指令,为运营商提供了压裂时的实时裂缝控制。
同时,哈里伯顿还重申了其对可持续能源未来的承诺,以“确保我们在推动更清洁、更廉价的能源解决方案方面发挥作用”。哈里伯顿CEO Jeff Miller表示:“我对未来很乐观”。值得注意的是,哈里伯顿明确向数字化、新能源方向的重大改革,也意味着企业的经营结构、人才需求未来都将发生重大变化。
正如油服巨头哈里伯顿的CEO Jeff Miller 所说的,2020年是“独一无二”的一年。这一年里,石油行业遭到新冠疫情大流行带来的暴击,石油需求暴跌刷新历史记录,能源行业经历了前所未有的低迷。
1月19日,油服巨头哈里伯顿发布了其2020年第四季度财报。根据财报,该公司第四季度的营收为32亿美元,较第三季度的30亿美元增长9%。哈里伯顿CEO Jeff Miller称,这是自3月作业活动开始下滑以来,公司营收首次出现增长。
然而,第四季度营收的好转并没能扭转2020年亏损29亿美元的大局。不过,对于未来,哈里伯顿仍表示乐观。哈里伯顿CEO Jeff Miller在第四季度收益沟通会上表示:“我们相信,最糟糕的时期已经过去,乐观地展望未来。”不过,他也补充说,由于新冠病毒感染人数仍在不断上升,“仍应保持适度的谨慎”。
亏损无悬念
亏损几乎是近两年的常态。2019年哈里伯顿净亏损11.31亿美元。还未从上一轮萧条中恢复元气的油服行业,在新冠疫情的重击之下,开展一轮又一轮的裁员,尽可能地压缩成本。透过19日哈里伯顿发布的最新季度财报可以看到,哈里伯顿现有员工超过4万名,而在2020年初,该公司的员工人数约为5.5万人,也就是说,在过去的一年里进行了多次裁员的哈里伯顿,裁员人数约1.5万人。
除了裁员,面对需求骤减、油价暴跌,哈里伯顿甚至不得不变卖房地产资产,以解燃眉之急。2020年10月份,哈里伯顿就通过现场和线上拍卖13处房地产资产。
然而,一次又一次的裁员、房地产拍卖并没能拯救亏损的结局。根据哈里伯顿公布的财报,该公司在2020年第四季度净亏损2.35亿美元,这意味着哈里伯顿创下连续五个季度亏损的记录。而从全年来看,哈里伯顿2020年总营收为144亿美元,较2019年的224亿美元下降36%。2020年净亏损29亿美元,其中运营亏损为24亿美元,去年同期为4.48亿美元。
目前,随着新冠疫苗不时爆出进展,叠加沙特减产等因素,目前油价已经重回50美元,并保持在50美元/桶以上,石油钻探活动有所增加,石油消耗量也在见涨。标普全球普氏能源(S&P Global Platts)认为,在此背景下,美国页岩和OPEC +的产量却下降了,2021年可能是石油行业实现过渡转变的一年。
向数字化转型
面对上游企业投资锐减,业务活动需求不足的情况,除了缩减开支进行“自救”外,哈里伯顿已明确向数字化、新能源方向的重大改革。在第四季度收益沟通会上上,哈里伯顿CEO Jeff Miller重点提及数字化。他表示:“数字化正在获得越来越多的关注,增加了我们的收入,并帮助我们和我们的客户提高运营效率和降低成本。我们的资本效率,由于技术和服务的改进,预计将有助于产生坚实的自由现金流。”
在过去的一年里,哈里伯顿不断加注数字化方面的布局。例如,哈里伯顿推出了数字化油井作业技术——DecisionSpace?365云解决方案。Digital Well Operations是业内首个开放和集成的油井作业软件,可以无缝连接整个价值链——运营商、服务提供商、物流供应商和钻机供应商,从而提供更高效、更安全的油井。作为OMV Petrom数字化项目的一部分,OMV Petrom公司将采用哈里伯顿的DecisionSpace?365应用程序,在集成环境中整合资产和生产数据。该解决方案将整合运营商的资产信息,以协助工程师监控和优化生产,同时提高运营效率和决策。
此外,哈里伯顿还和埃森哲携手合作,加速哈里伯顿的数字化供应链转型,并在公司的制造和供应链职能部门内支持数字化,进一步支持了哈里伯顿的战略重点,即加速数字化部署和整个价值链的整合。哈里伯顿还推出了石油和天然气行业首款智能自动化压裂系统SmartFleet,通过集成井下裂缝测量数据、实时3D可视化和实时裂缝指令,为运营商提供了压裂时的实时裂缝控制。
同时,哈里伯顿还重申了其对可持续能源未来的承诺,以“确保我们在推动更清洁、更廉价的能源解决方案方面发挥作用”。哈里伯顿CEO Jeff Miller表示:“我对未来很乐观”。值得注意的是,哈里伯顿明确向数字化、新能源方向的重大改革,也意味着企业的经营结构、人才需求未来都将发生重大变化。