* 联系人
* 联系电话
* 联系邮箱
* 验证码
* 意见类型
* 意见内容
上传图片
McJunkin Supply Company可能是家族树中的第一家分支机构，但在接下来的100年里，将在世界范围内建立遗产公司，并发展成为现在称为MRC Global的公司。
MRC全球总裁兼首席执行官安德鲁·莱恩（Andrew Lane）说：“做到最好是每个领导者对公司的追求。” “我们有这种立场是上个世纪许多家庭和个人建立和加强的基金会的直接结果。”
自2012年成为上市公司以来，MRC Global已为客户提供了约128亿美元的阀门，阀门自动化，测量与仪表（VAMI）产品和服务。即使在经济低迷时期，该公司仍继续投资于业内最完善的阀门和自动化产品。
“我们的客户知道他们可以依靠我们，”国际运营和全球VAMI高级副总裁John Bowhay说。“经过长期的努力，我们经过多年的努力，多年的经验以及与客户和供应商的长期合作关系，已成为全球最佳的阀门解决方案提供商。在整个历史中，我们的阀门供应量证明了我们的成功。”
服务的基础
在西弗吉尼亚州的查尔斯顿，一名士兵杰里·麦克琼肯（Jerry McJunkin）在第一次世界大战中受伤后回到了一个热爱汽车的国家。美国的注册机动车数量从1914年的180万辆激增至1920年的920万辆。杰里（Jerry）在服兵役之前就曾担任过石油工人，他意识到有机会建立一个新的未来来支持美国看似无法满足的汽油需求。
1921年2月15日，杰里（Jerry）与伯纳德·韦尔（Bernard Wehrle）联手在西弗吉尼亚州查尔斯顿成立了麦克琼肯供应公司。
在成立McJunkin Supply Company的一年之内，这两个单身汉前往Herscher家庭宅基地拜访了两个姐妹，他们最终结了婚。他们还遇到了成功的推销员和新新娘的兄弟乔治·赫歇尔。因此，在1924年，当乔治同意加入麦金肯供应公司后，麦金肯供应公司正式成为家族。
很快，带有鲜红色挡泥板的McJunkin送货卡车在欣欣向荣的阿巴拉契亚地区的油田中成为常见和受欢迎的景象。这三个人的后裔将在一起，在接下来的85年中帮助公司度过能源行业典型的繁荣和萧条时期，那时他们将与Red Man Pipe＆Supply联手成立北美第一家PVF分销商。
Red Man实现了Lew和Betty Ketchum的梦想。1977年3月，他们正式开放了Red Man Pipe and Supply。从一个8' x 12'的办公室，那里有两个桌子，一个钢制文件柜和两个电话；Lew，Betty和他们的第一位员工Dennis Niver开始着手建造管道，阀门和配件“首选供应商”。Betty和Dennis占了两张桌子，并立即告知Lew，他不应该在办公室，因为他应该去销售。
丹尼斯说：“Lew是我见过的最好的推销员。” “他在董事会会议室里说话很舒服，与在炼油厂安装阀门的家伙或在钻井平台上的家伙交谈也很舒服。他们都很高兴与Lew交谈。不管你是谁，在哪里，他都是你们中的一员。”
不久之后，Red Man Pipe＆Supply的梦想被证明具有持久力。他们的三年计划中的每个目标都是在头六个月内实现的。该公司在俄克拉荷马州的阿德莫尔开设了第一家商店，并在前八个月内实现了800万美元的销售额。这项成就之所以成为可能，部分要归功于Lone Star Steel和U.S. Steel指定Red Man作为分销商。令人垂涎的地位使这家刚起步的公司可以与那些寻求可靠的少数族裔企业提供PVF产品的大型石油公司开展业务。
该公司的少数供应商地位可能已经打开了一些大门，但业绩使其保持打开状态。
Red Man迅速扩张，成功不断累积。到1980年，Red Man开设了第八家分店。1981年，全国少数民族供应商发展委员会授予Lew年度最佳供应商奖。
取得“一夜之间”成功的原因之一是领导层能够认可并赋予才华横溢的员工能力。该家族致力于创建围绕员工及其发展为中心的企业文化。
金·墨菲（Kim Murphy）表示：“当您成为Red Man公司的一员时，您就像家人一样。”金·墨菲（Kim Murphy）于2001年加入Red Man公司，目前担任MRC Global供应链服务高级总监。“我们走到大厅里，看到某人办公室里的一只番茄酱只是作为人们交谈并投资于他们，这并不少见。这意味着很多。轻松将您的心灵投入公司。”
到1990年代，Red Man在上游和中游的实力以及令人印象深刻的阀门自动化产品方面赢得了声誉。McJunkin的主要据点是下游和工业领域，但是两家公司都在积极寻求发展机会。然后，在2006年12月7日，McJunkin宣布高盛资本合伙人公司对该公司进行了“实质性”投资。如果这一消息在整个行业引起了轰动，那么2007年7月，McJunkin和Red Man之间的“平等合并”就是一场海啸。
最后，McJunkin Red Man成为了无可争议的北美PVF强国。公司的新任首席执行官安德鲁·莱恩（Andrew Lane）制定了一项长期战略，着眼于留住全球的大型合同客户并与他们一起在国际上发展，并提高了阀门和阀门自动化能力。
迅猛发展的时期始于轰动一时– Transmark FCX的加入。几乎是一夜之间，2012年5月30日，McJunkin Red Man正式成为全球首选供应商。
在未来十年中，澳大利亚，新加坡和挪威的公司将不断为客户增加不锈钢，高合金，阀门，阀门自动化和特殊价值驱动型产品。MRC Global不断发展的国际业务的专业能力加上北美的牢固长期关系，最终导致与壳牌（2012）以及后来的雪佛龙（2017）和埃克森美孚（2017）签订了全球阀门合同。
MRC Global今天保留了所有三份合同。
MRC Global业务发展高级副总裁Rance Long说：“ MRC Global的持久成功是建立在我们的员工，道德和对客户的奉献上的。“我们很积极。我们不断学习和发展，以便我们能够很好地照顾客户。那才是真正使我们与众不同的地方，我们的阀门和自动化功能是我们传统的重要组成部分。”
2021年的MRC全球
如今，MRC Global已成为全球能源行业最大的阀门分销商。该公司提供完整的阀门和自动化解决方案，并将世界一流的供应商与当今能源和工业领域的领先生产商联系起来。
Bowhay先生说：“我们不仅在销量上领先行业，” “世界上没有其他人可以提供如此完整的阀门，自动化和技术产品组合。”
该公司提供了一系列的集成服务，集成的供应能力和可靠的技术产品支持，而MRC Global的供应商资格认证流程被广泛认为是该行业的基准。
MRC全球供应链管理高级副总裁Jack McCarthy说：“通过我们的质量流程，我们专注于确定可信赖的全球制造商，以生产出符合客户规格的始终如一的高质量产品。” “然后，我们通过定期的实地考察，审计和长期计划来投资于这种关系。因此，当收到紧急请求时，我们就建立了信誉良好的基础，我们非常了解并且可以依靠。”
该公司将其积极主动的质量流程归功于自己的能力，而不是仅仅依赖事后进行产品检查，这是因为他们能够始终如一地为客户提供高质量的选择，并为迫切需求或高度技术应用提供解决方案。
“ MRC Global在与现有炼油厂内建造新的Butamer和Penex生产工艺单元有关的近期成功案例中发挥了不可或缺的作用，这要求对专用自动化阀门的交货时间表要严格，”下游阀门与执行董事Charles Metrailer自动化说。“我们以了解多个许可方的生产过程而感到自豪，并通过对高端产品的了解，在我们的配送中心网络中可以轻松获得专用阀，从而将交货时间缩短了12周。这使我们的客户能够按计划按时完成计划。”
“在我们广泛的能力和我们团队中真正的技术专家之间，我们处于为客户提供解决方案的最佳位置，”北美VAMI副总裁Greg Peterson说。“上游，中游管道，天然气公用事业，下游和工业–我们在团队中拥有最优秀的人才和知识，可以帮助我们的客户在多个制造商选择中找到适合其独特应用的最佳产品，通常交货时间要短得多。”
该公司在美国墨西哥湾沿岸的中心地带建立了世界一流的运营设施，其中一半以上的产能专用于阀门和阀门自动化产品。
德克萨斯州拉波特的休斯顿运营综合体包括一个127,000平方英尺的阀门工程和改装中心，MRC Global在415,000平方英尺的步骤内提供了全方位的自动化功能，阀门的改装和过渡，阀门测试，涂层和包装区域配送中心，其中包括一个40,000平方英尺的阀门与工程中心。
从这里，MRC Global建立了其FastTrack阀门自动化程序，这是一套中上游自动化程序包，可以在24-36小时内报价和运输。
“代表一家已经证明可以经受时间考验的公司，真是令人兴奋，”下游阀门与自动化执行董事Matt Hartfiel说。“我们久经考验的使用寿命使我们能够专注于真正的创新解决方案和长期的战略方法，为我们的客户提供最佳价值。”
其中一种解决方案包括ValidTorque®认证，该认证是MRC Global独家提供的。ValidTorque提供一组精确的测量值，以确认关键执行阀的性能和所应用的安全系数。这使操作员可以了解周期时间的变化如何影响未来性能并有效地计划预防性维护。
经过100年的经营，很明显，MRC Global的员工在他们之前拥有强大的遗产和充满希望的未来。请访问www.mrcglobal.com/100years，以了解更多有关在MRC Global建立单一统一未来的人们所关注的时刻。
McJunkin Supply Company可能是家族树中的第一家分支机构，但在接下来的100年里，将在世界范围内建立遗产公司，并发展成为现在称为MRC Global的公司。
MRC全球总裁兼首席执行官安德鲁·莱恩（Andrew Lane）说：“做到最好是每个领导者对公司的追求。” “我们有这种立场是上个世纪许多家庭和个人建立和加强的基金会的直接结果。”
自2012年成为上市公司以来，MRC Global已为客户提供了约128亿美元的阀门，阀门自动化，测量与仪表（VAMI）产品和服务。即使在经济低迷时期，该公司仍继续投资于业内最完善的阀门和自动化产品。
“我们的客户知道他们可以依靠我们，”国际运营和全球VAMI高级副总裁John Bowhay说。“经过长期的努力，我们经过多年的努力，多年的经验以及与客户和供应商的长期合作关系，已成为全球最佳的阀门解决方案提供商。在整个历史中，我们的阀门供应量证明了我们的成功。”
服务的基础
在西弗吉尼亚州的查尔斯顿，一名士兵杰里·麦克琼肯（Jerry McJunkin）在第一次世界大战中受伤后回到了一个热爱汽车的国家。美国的注册机动车数量从1914年的180万辆激增至1920年的920万辆。杰里（Jerry）在服兵役之前就曾担任过石油工人，他意识到有机会建立一个新的未来来支持美国看似无法满足的汽油需求。
1921年2月15日，杰里（Jerry）与伯纳德·韦尔（Bernard Wehrle）联手在西弗吉尼亚州查尔斯顿成立了麦克琼肯供应公司。
在成立McJunkin Supply Company的一年之内，这两个单身汉前往Herscher家庭宅基地拜访了两个姐妹，他们最终结了婚。他们还遇到了成功的推销员和新新娘的兄弟乔治·赫歇尔。因此，在1924年，当乔治同意加入麦金肯供应公司后，麦金肯供应公司正式成为家族。
很快，带有鲜红色挡泥板的McJunkin送货卡车在欣欣向荣的阿巴拉契亚地区的油田中成为常见和受欢迎的景象。这三个人的后裔将在一起，在接下来的85年中帮助公司度过能源行业典型的繁荣和萧条时期，那时他们将与Red Man Pipe＆Supply联手成立北美第一家PVF分销商。
Red Man实现了Lew和Betty Ketchum的梦想。1977年3月，他们正式开放了Red Man Pipe and Supply。从一个8' x 12'的办公室，那里有两个桌子，一个钢制文件柜和两个电话；Lew，Betty和他们的第一位员工Dennis Niver开始着手建造管道，阀门和配件“首选供应商”。Betty和Dennis占了两张桌子，并立即告知Lew，他不应该在办公室，因为他应该去销售。
丹尼斯说：“Lew是我见过的最好的推销员。” “他在董事会会议室里说话很舒服，与在炼油厂安装阀门的家伙或在钻井平台上的家伙交谈也很舒服。他们都很高兴与Lew交谈。不管你是谁，在哪里，他都是你们中的一员。”
不久之后，Red Man Pipe＆Supply的梦想被证明具有持久力。他们的三年计划中的每个目标都是在头六个月内实现的。该公司在俄克拉荷马州的阿德莫尔开设了第一家商店，并在前八个月内实现了800万美元的销售额。这项成就之所以成为可能，部分要归功于Lone Star Steel和U.S. Steel指定Red Man作为分销商。令人垂涎的地位使这家刚起步的公司可以与那些寻求可靠的少数族裔企业提供PVF产品的大型石油公司开展业务。
该公司的少数供应商地位可能已经打开了一些大门，但业绩使其保持打开状态。
Red Man迅速扩张，成功不断累积。到1980年，Red Man开设了第八家分店。1981年，全国少数民族供应商发展委员会授予Lew年度最佳供应商奖。
取得“一夜之间”成功的原因之一是领导层能够认可并赋予才华横溢的员工能力。该家族致力于创建围绕员工及其发展为中心的企业文化。
金·墨菲（Kim Murphy）表示：“当您成为Red Man公司的一员时，您就像家人一样。”金·墨菲（Kim Murphy）于2001年加入Red Man公司，目前担任MRC Global供应链服务高级总监。“我们走到大厅里，看到某人办公室里的一只番茄酱只是作为人们交谈并投资于他们，这并不少见。这意味着很多。轻松将您的心灵投入公司。”
到1990年代，Red Man在上游和中游的实力以及令人印象深刻的阀门自动化产品方面赢得了声誉。McJunkin的主要据点是下游和工业领域，但是两家公司都在积极寻求发展机会。然后，在2006年12月7日，McJunkin宣布高盛资本合伙人公司对该公司进行了“实质性”投资。如果这一消息在整个行业引起了轰动，那么2007年7月，McJunkin和Red Man之间的“平等合并”就是一场海啸。
最后，McJunkin Red Man成为了无可争议的北美PVF强国。公司的新任首席执行官安德鲁·莱恩（Andrew Lane）制定了一项长期战略，着眼于留住全球的大型合同客户并与他们一起在国际上发展，并提高了阀门和阀门自动化能力。
迅猛发展的时期始于轰动一时– Transmark FCX的加入。几乎是一夜之间，2012年5月30日，McJunkin Red Man正式成为全球首选供应商。
在未来十年中，澳大利亚，新加坡和挪威的公司将不断为客户增加不锈钢，高合金，阀门，阀门自动化和特殊价值驱动型产品。MRC Global不断发展的国际业务的专业能力加上北美的牢固长期关系，最终导致与壳牌（2012）以及后来的雪佛龙（2017）和埃克森美孚（2017）签订了全球阀门合同。
MRC Global今天保留了所有三份合同。
MRC Global业务发展高级副总裁Rance Long说：“ MRC Global的持久成功是建立在我们的员工，道德和对客户的奉献上的。“我们很积极。我们不断学习和发展，以便我们能够很好地照顾客户。那才是真正使我们与众不同的地方，我们的阀门和自动化功能是我们传统的重要组成部分。”
2021年的MRC全球
如今，MRC Global已成为全球能源行业最大的阀门分销商。该公司提供完整的阀门和自动化解决方案，并将世界一流的供应商与当今能源和工业领域的领先生产商联系起来。
Bowhay先生说：“我们不仅在销量上领先行业，” “世界上没有其他人可以提供如此完整的阀门，自动化和技术产品组合。”
该公司提供了一系列的集成服务，集成的供应能力和可靠的技术产品支持，而MRC Global的供应商资格认证流程被广泛认为是该行业的基准。
MRC全球供应链管理高级副总裁Jack McCarthy说：“通过我们的质量流程，我们专注于确定可信赖的全球制造商，以生产出符合客户规格的始终如一的高质量产品。” “然后，我们通过定期的实地考察，审计和长期计划来投资于这种关系。因此，当收到紧急请求时，我们就建立了信誉良好的基础，我们非常了解并且可以依靠。”
该公司将其积极主动的质量流程归功于自己的能力，而不是仅仅依赖事后进行产品检查，这是因为他们能够始终如一地为客户提供高质量的选择，并为迫切需求或高度技术应用提供解决方案。
“ MRC Global在与现有炼油厂内建造新的Butamer和Penex生产工艺单元有关的近期成功案例中发挥了不可或缺的作用，这要求对专用自动化阀门的交货时间表要严格，”下游阀门与执行董事Charles Metrailer自动化说。“我们以了解多个许可方的生产过程而感到自豪，并通过对高端产品的了解，在我们的配送中心网络中可以轻松获得专用阀，从而将交货时间缩短了12周。这使我们的客户能够按计划按时完成计划。”
“在我们广泛的能力和我们团队中真正的技术专家之间，我们处于为客户提供解决方案的最佳位置，”北美VAMI副总裁Greg Peterson说。“上游，中游管道，天然气公用事业，下游和工业–我们在团队中拥有最优秀的人才和知识，可以帮助我们的客户在多个制造商选择中找到适合其独特应用的最佳产品，通常交货时间要短得多。”
该公司在美国墨西哥湾沿岸的中心地带建立了世界一流的运营设施，其中一半以上的产能专用于阀门和阀门自动化产品。
德克萨斯州拉波特的休斯顿运营综合体包括一个127,000平方英尺的阀门工程和改装中心，MRC Global在415,000平方英尺的步骤内提供了全方位的自动化功能，阀门的改装和过渡，阀门测试，涂层和包装区域配送中心，其中包括一个40,000平方英尺的阀门与工程中心。
从这里，MRC Global建立了其FastTrack阀门自动化程序，这是一套中上游自动化程序包，可以在24-36小时内报价和运输。
“代表一家已经证明可以经受时间考验的公司，真是令人兴奋，”下游阀门与自动化执行董事Matt Hartfiel说。“我们久经考验的使用寿命使我们能够专注于真正的创新解决方案和长期的战略方法，为我们的客户提供最佳价值。”
其中一种解决方案包括ValidTorque®认证，该认证是MRC Global独家提供的。ValidTorque提供一组精确的测量值，以确认关键执行阀的性能和所应用的安全系数。这使操作员可以了解周期时间的变化如何影响未来性能并有效地计划预防性维护。
经过100年的经营，很明显，MRC Global的员工在他们之前拥有强大的遗产和充满希望的未来。请访问www.mrcglobal.com/100years，以了解更多有关在MRC Global建立单一统一未来的人们所关注的时刻。
网络工商电子营业执照
苏公网安备 32050602011266号
