目前,国内大约有三千多家阀门制造企业,数量居世界第一。但这其中多为低层次、小规模、家庭作坊式的企业,年销售收入达500万元的不足500家,年销售收入过亿元的企业仅有十几家由于产业集中度过低,造成了技术落后、低价竞争、缺乏有影响力的品牌等诸多不利因素,使得如此庞大的中国管件泵阀市场到现在还没有真正意义上的名牌。由此可见,卫生级管件泵阀还有很大的发展机会。
市场是一个“筛子”,行业在发展进步的同时,市场也在优胜劣汰着行业内的企业。对于一些有竞争力的大企业,通过竞争,企业规模变得越来越大了,知名度变的越来越高了。但对于一些不具备竞争力的中小企业来讲,可能就面临着被兼并或者是倒闭的风险。问及温州龙泽的核心竞争力时,项总说,“企业的核心竞争力是企业的生存之本,相比较于行业内别的企业,我们在产品的价格、质量、技术及售后服务上,有明显的优势。
在企业的竞争中,成本和产品的差异化一直都是核心因素,技术的创新可以降低产品的成本,同样,新的生产方式也会为企业的产品差异提供帮助,如果企业能够充分利用其创新的能量,就一定能在市场中击败对手,占据优势地位。当然技术创新本身具有高投入、高风险性,因此在技术创新的过程中,必须通过建立良好的市场环境和政策条件,才能充分激发企业创新的内在动力,为企业创造最大价值。相比于以前,目前的卫生级泵阀管件行业,除了竞争激烈之外,其机械化的加工技术,无疑成了一个新的亮点相。
目前,国内大约有三千多家阀门制造企业,数量居世界第一。但这其中多为低层次、小规模、家庭作坊式的企业,年销售收入达500万元的不足500家,年销售收入过亿元的企业仅有十几家由于产业集中度过低,造成了技术落后、低价竞争、缺乏有影响力的品牌等诸多不利因素,使得如此庞大的中国管件泵阀市场到现在还没有真正意义上的名牌。由此可见,卫生级管件泵阀还有很大的发展机会。
市场是一个“筛子”,行业在发展进步的同时,市场也在优胜劣汰着行业内的企业。对于一些有竞争力的大企业,通过竞争,企业规模变得越来越大了,知名度变的越来越高了。但对于一些不具备竞争力的中小企业来讲,可能就面临着被兼并或者是倒闭的风险。问及温州龙泽的核心竞争力时,项总说,“企业的核心竞争力是企业的生存之本,相比较于行业内别的企业,我们在产品的价格、质量、技术及售后服务上,有明显的优势。
在企业的竞争中,成本和产品的差异化一直都是核心因素,技术的创新可以降低产品的成本,同样,新的生产方式也会为企业的产品差异提供帮助,如果企业能够充分利用其创新的能量,就一定能在市场中击败对手,占据优势地位。当然技术创新本身具有高投入、高风险性,因此在技术创新的过程中,必须通过建立良好的市场环境和政策条件,才能充分激发企业创新的内在动力,为企业创造最大价值。相比于以前,目前的卫生级泵阀管件行业,除了竞争激烈之外,其机械化的加工技术,无疑成了一个新的亮点相。