3月24日，阿曼石油开发署（PDO）签署了总价值40亿美元的主要服务合同，内容涉及其特许权区北部和南部的项目交付，维护和完整性工作。

        与阿拉伯工业项目（AIP）LLC和特殊技术服务（STS）LLC的协议涵盖了200多个在建项目的设计和执行，将运行7年，并可选择延长3年。

        当前的阿曼化水平将在合同的生命周期内翻倍，从而为阿曼人带来数千个额外的就业机会，重点是熟练的工作，主管和工程职位。

        引入了就业培训计划，使1,000多名阿曼人员得到了培训，再技能和技能提升，并将从现任PDO承包商中约1,500名阿曼员工转移并重新部署到新承包商中。

        本地分包企业和中小型企业（SME）也将受益于两者的特定目标，并且承包商有义务确保和监督其使用。

        此外，这些交易还包括一项战略，即发展一家国内公司，以在五年内在PDO油气投资组合的选定集群中执行维护和完整性任务。

        这进一步建立在重点上，即引进并完善国内承包商以进行周转，以按计划停工进行设施维护，最近阿曼LNG，OQ，OPAL和PDO对此表示赞同。

        签字仪式在PDO Mina Al Fahal总部举行的正式合同授予仪式上举行，PDO董事总经理Raoul Restucci，AIP和STS首席执行官Sadiq Sulaiman和Rejeesh Mani以及公司董事总经理Amer Al Sulaimani和Alex Clark出席了颁奖典礼。

        Restucci先生说：“这些战略协议为PDO，我们的合作承包商和阿曼营造了双赢的文化，因为它们可以最大程度地提高资本效率，节省数百万美元的费用并增加国内价值（ICV）机会。

        “它们代表了最佳实践的基准，因为它吸收了我们过去17年从我们特许权区域的工程，维护和建筑合同中吸取的教训。

        “我们希望在接下来的几个月中从现有的现场交易中无缝过渡，与AIP和STS携手合作，安全，负责任和高效地交付大量项目。

        “考虑到这些合同的庞大的规模，以及COVID-19大流行，在招标期间的不到15个月嵌入此类改进是一项了不起的成就。

        “我祝贺并感谢所有负责将这些协议付诸实现的人，因为它们将为我们公司和整个国家带来非凡的价值。”

        合同的范围和规模很重要，涉及维护，完整性，现场改进建议，周转活动和棕地项目交付的执行。

        根据交易条款，AIP将在6区块的北部进行项目交付，在南部进行维护和完整性工作，而STS将负责在南部进行项目交付以及在北部进行维护和完整性。

        研讨会期间产生了70多个主要的持续改进想法，以激励高性能并优化效率，ICV和交付并嵌入到合同中。

        克拉克先生说：“这些具有里程碑意义的合同标志着PDO和STS之间的合作达到了新的水平。他们建立在跨越三十多年的长期合作关系上，涵盖了在阿曼开展的大量项目。最重要的是，授予这些合同代表着当地劳动力发展和就业的一大进步。

        “与PDO合作，STS将在合同组织的各个层次上开发阿曼人，从现场工作人员到合同领导和管理人员。这些合同的授予将确保STS能够进一步巩固其令人印象深刻的和专门的国家增长和培训记录。”

        苏莱曼先生补充说：“阿拉伯工业公司对这些长期合同的授予感到高兴，这表明了PDO对本地承包商提供世界一流服务能力的信心。

        “阿拉伯工业将通过最大限度地提高国内价值和阿曼劳动力的雇佣来交付这些合同，为他们提供必要的培训，发展和技能再培训，并最大程度地与LCC和SME进行接触和发展。此外，我们认为这些合同是带来创新和效率的理想平台，这些创新和效率必将有助于提高阿曼碳氢化合物行业的整体效率。”