2021年8月,光德不锈钢螺纹球阀精益生产线正式投入运行,半年时间以来,相较传统生产方式,生产效率提高了30%,生产及管理成本降低了8%。
精益生产是一种不投入多余的生产要素,用最少的库存,最少的人工,最合理的工序安排,最快速的生产效率来产出产品的生产方式,此种生产方式的特点主要体现在6个方面!
一、 5S
5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是现场目视化管理的有效工具,同时也是员工素养提升的有效工具。通过细化的现场标准和明晰的责任,让员工首先做到维持了现场的整洁,同时很明显的暴露并解决现场和设备的问题,进而逐渐养成了规范规矩的职业习惯和良好的职业素养。
二、 单件流
每次生产和移动一个工件,每一步都刚刚在下一步需要的时候完成,整个流水线连续流动,没有积压,没有停滞。
三、标准化作业
标准化是达到生产高效率和高质量的最有效管理工具。标准不仅是产品质量判定的依据,也是员工规范操作的依据,这些标准包括现场目视化标准、设备管理标准、产品生产标准及产品质量标准。
四、人料移动
流水线布局合理生产工人没有无谓地移动,由于物料位置安排合理、工艺路线合理,导致没有无谓的物料移动。这些都大大提升了生产效率。
五、 看板
看板是交流生产管理信息的手段,看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。常用的看板有两种:生产看板和运送看板。看板比较直接,有目共睹,容易管理。
六、快速切换
快速切换能通过团队协作最大程度地减少设备停机时间,产品换线和设备调整时,能够最大程度压缩前置时间,使停线等待浪费减为最少,大大提升了生产效率。
2021年8月,光德不锈钢螺纹球阀精益生产线正式投入运行,半年时间以来,相较传统生产方式,生产效率提高了30%,生产及管理成本降低了8%。
精益生产是一种不投入多余的生产要素,用最少的库存,最少的人工,最合理的工序安排,最快速的生产效率来产出产品的生产方式,此种生产方式的特点主要体现在6个方面!
一、 5S
5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是现场目视化管理的有效工具,同时也是员工素养提升的有效工具。通过细化的现场标准和明晰的责任,让员工首先做到维持了现场的整洁,同时很明显的暴露并解决现场和设备的问题,进而逐渐养成了规范规矩的职业习惯和良好的职业素养。
二、 单件流
每次生产和移动一个工件,每一步都刚刚在下一步需要的时候完成,整个流水线连续流动,没有积压,没有停滞。
三、标准化作业
标准化是达到生产高效率和高质量的最有效管理工具。标准不仅是产品质量判定的依据,也是员工规范操作的依据,这些标准包括现场目视化标准、设备管理标准、产品生产标准及产品质量标准。
四、人料移动
流水线布局合理生产工人没有无谓地移动,由于物料位置安排合理、工艺路线合理,导致没有无谓的物料移动。这些都大大提升了生产效率。
五、 看板
看板是交流生产管理信息的手段,看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。常用的看板有两种:生产看板和运送看板。看板比较直接,有目共睹,容易管理。
六、快速切换
快速切换能通过团队协作最大程度地减少设备停机时间,产品换线和设备调整时,能够最大程度压缩前置时间,使停线等待浪费减为最少,大大提升了生产效率。