1. 近两年来，西派集团也在“网络化联接”方面不断发力，完成工厂5G全覆盖，通过IOT物联网技术，实现了全厂设备与信息化的互联互通、通过MES、QMS实现订单过程的可追溯、质量全过程的跟踪，通过SRM、CRM实现了客户关系管理及供应链体系的管理与完善，通过BI实现全厂智慧化管理。

        2. 西派建立了企业级的数据中心和工业信息安全技术防护体系，并建成了覆盖工厂的工业通信网络。采用5G、工业以太网等技术，实现生产装备、传感器、控制系统与管理系统等互联互通，从而实现了各数据的采集、传输和处理。同时，我们选择了面向市场提供公开服务的行业互联网平台，实现了数据的集成、挖掘和分析，支撑了数字化管理、智能化制造、个性化定制、网络化协同、服务化延伸等创新发展模式的应用。在做好物联互通的同时，重视信息化安全工作，设置了三道防火墙、一道网闸，并做好了应急响应等信息安全的保障能力。

        3. 未来，西派将落实国家新型工业化发展方向，以高质量发展为导向，从以下几个方面开展：首先，通过建设西派S2B2C营销与经营的行业平台，建立企业独立站、公司官网及电子商务集群，形成标准的供应链管理体系，实现技术研发、供应链管理、质量控制、自动化生产、半自动装配、智慧化管理等办法来实现我们生产与经营的新型工业数字化经济。

        其次，通过与高校、科研机构、大业主单位等开展合作，建立产学研合作机制，共同推进技术创新，深度开发高精端装备与产品，尤其是深海阀门与海底采油树、采气树，数字井口等。通过自主设计的5G研发云平台，突破技术瓶颈，开展石油机械、阀门细分领域的国代进，从而尽快解决高精端产品依赖进口的局面。最后 ，深度挖掘国内市场，加快形成国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。大力扩展销售市场，开拓以中海油、中石化、中石油等为首的国内市场及一带一路成员国家的市场，从而形成西派新的战略布局。我坚定相信在金湖县委、县政府及各级部门领导与支持下，西派会率先做好《企业新型工业化及智改数转》的排头兵！